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追求精致文化,百億現場娛樂市場正在爆發前夜
2018.5.22

文章来源:由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://m.sohu.com/a/202666690_354971"

互聯網科技日新月異,現在即便宅在家中,也有多種在線娛樂的方式。例如在愛奇藝、騰訊視頻,或者家庭的高清電視和家庭影院看大片。我也是逢大片必看的文藝男青年。但據我觀察,這幾年,去電影院的人卻沒見少,而中國的票房也屢創新高。與電影類似,看演唱會、參加音樂節、看話劇、親子劇和展覽等現場娛樂的人也不在少數,而且其中00后90后的年輕人成了主流,成為主力軍。以演唱會為例,熱門明星的演唱會門票,雖然動輒上千,追星族卻趨之若鶩,現場演出市場如火如荼,同樣,與現場娛樂相關的票務平臺,也正在遭遇資本的追逐。近日,演出票務交易平臺摩天輪演出票務網(簡稱"摩天輪票務")宣布完成2500萬美元的B+輪融資,本輪融資由啟明創投、普思資本共同領投,原有機構股東全部跟投,沖盈資本擔任此次融資的獨家財務顧問。在外行看來,演出票務市場是個小眾市場,卻沒想到吸引如此之多的投資公司,以及徐小平這樣的知名投資人。(馬上點標題下藍字關注可獲取更多內幕,每日一深度!)那么,到底是什麼吸引了一眾投資人對“摩天輪“的青睞?展開剩余84%【一是“摩天輪“背后的呈現井噴的演出市場】在美國,TicketMaster年營收高達80億美金,后來居上的StubHub營收也超過37億美金,還保持30%的增長速度。據中國演出行業協會發布的數據顯示,2016年我國演出市場總體經濟規模達469.22億元,2017年將突破500億大關(不包含體育市場)。常人看來,話劇、演唱會等現場娛樂算不上高頻消費,一年一兩次已屬奢侈,遠不及看電影、玩游戲等高頻。但演唱會的單價并不低,一場周杰倫的演唱會門票,相當于愛奇藝五年的會員費用,兩年王者榮耀的花銷。加之,中國龐大的人口基數,以及年輕人追星熱情,現場娛樂對于年輕一代正在成為“標配”,前景廣闊。伴隨消費升級,中國的演出市場也正在受到資本的看好。據官方數據顯示,摩天輪票務網自創辦2年來,累計賣出演出票超過250萬張。2017年摩天輪前三季度的交易額分別為5千萬、9千萬和1.4億元,保持持續穩定高速增長,月度出票量突破13萬,兩倍于行業第二名企業。摩天輪票務的業績高速增長,應該是吸引了投資者跟進投資的一個原因。【第二是票務平臺的模式優勢提高了票務流通效率】演出活動往往具有隨機性,演出市場購票的渠道很多,票務市場中,購票方的觀眾和主辦方以及票務公司之間信息嚴重不對稱,票源方往往無法全面了解市場需求情況而盲目定價。定價過高往往導致上座率不足,定價過低則導致供不應求,票販在中間高價炒票。票務市場長期處于低水平運作和低效運行狀態,如何打破這一壁壘已成為現場娛樂發展重中之重。摩天輪票務平臺則一改這種狀況,為票務市場帶來嶄新高效模式。一方面摩天輪票務平臺,整合了演出市場來自各種不同渠道的票務資源,通過用戶訂票的大數據,讓票源方更及時了解市場需求情況,靈活定價,以獲得更高的上座率及票房收益;另一方面,采用多渠道供票低價優先機制,讓用戶以更具優惠的價格買到演出票。摩天輪票務平臺,提升了整個市場票務帶來更高的流通效率。【第三是摩天輪平臺為演出市場各方創造了的商業價值】模式優勢并非紙上談兵,摩天輪票務平臺取得業績數據,已經能夠說明平臺為票務流通各個環節創造了巨大價值。對于B端的演藝公司和票源方,摩天輪的月出票量已經達到13萬+。憑借全面的市場用戶大數據,牢牢掌握市場流行趨勢,為主辦方和票務公司提供市場向導,幫助主辦方提升上座率。同時,有數據支撐的定價,更符合市場的需求,大大提升了用戶觀看演出的意愿和積極性。據統計,摩天輪幫助B端上座率普通增幅在15%-20%。對于C端的觀眾,折扣票對于囊中羞澀的年輕一族極具吸引力。摩天輪售出的所有演出票中,高達92%為折扣票,數十萬用戶因為折扣優惠決定觀看演出,過去兩年間,摩天輪票務網累計為用戶節省購票費用1億元以上。此外,購票流程順暢以及購票體驗的不斷優化,是年輕人選擇摩天輪票務的一大原因。演出票務市場一直較為混亂,票販屯票炒票,有的演出甚至被炒出了天價。摩天輪票務平臺,采用各種方法加強交易監管,例如通過賣家實名制、限制最高價、技術防炒票等手段。摩天輪還提供了很多相關貼心服務,例如,鑒定票品真偽、快遞配送、售后客服、現場取票等服務。在線選座方面,摩天輪票務則引入了時下非常時髦的VR技術。暑假期間升級后的摩天輪APP上,可以通過360度全景模式,清晰展示票面對應的區域和視覺效果。VR選座仿佛讓用戶置身在演出現場,進行現場選座。很多觀眾使用后大呼過癮,稱贊購票體驗仿佛身臨其境。摩天輪票務技術負責人表示,每一場演出都是獨一無二的體驗,我們希望為用戶帶來更加便捷的購票體驗,讓更多人走進現場。所以說,摩天輪票務不但幫助B端的票源方提高了上座率,還給C端的觀眾帶來了實惠的折扣票。各方商業價值的實現,也驗證了摩天輪模式成功。【第四是社會價值:讓精致的生活觸手可及,更多人走進劇場】前段時間,知名文化人許知遠和奇葩說的制作人馬東的一場訪談,引發了不少討論。許知遠向馬東拋出了一個尖銳的問題是:科技改變了生活,但文化是不是可以更精致?作為一個媒體人,我曾參加過很多次發布會和廠商的活動。但有兩次線下活動,給我留下了挺深的印象。一次是去皇家糧倉,看昆曲《牡丹亭》,現場無論是家具陳設,嗓音身段、聲效特效,都堪稱精致。另一次是北京人藝看原汁原味的話劇表演,讓我記憶深刻。我想,之所以能給我留下深刻的印象,或許就是現場帶來的真實和真實帶來的精致。摩天輪票務面對的恰恰是一個現場演出的市場。很多演員和歌星為了巡回表演,往往花幾個月時間精心策劃和認真籌備,他們希望的,或許就是為粉絲和觀眾帶來一場場、面對面的、精致的演出。所以,整個演出市場或許不是高頻率消費市場,但一定是精致的文化消費,尤其是話劇、音樂劇這些相比演唱會更加精致的現場表演。摩天輪票務平臺所做的,恰恰是讓更多人進入現場,感受更精致的文化。摩天輪購票平臺,通過互聯網技術搭建順暢的購票流程,用大數據和算法為B端提供決策,用先進VR技術、優質的產品和服務為C端的觀眾提供極佳的購票服務和實惠的票價,讓更多人感受現場和藝術魅力。十九大報告中,國家領導人多次強調文化建設的重要性,甚至將文化建設上升到國家層面“文化自信得到彰顯,國家文化軟實力和中華文化影響力大幅提升”。而摩天輪票務的投資人們所看中的,也許不僅僅是摩天輪票務平臺模式優勢所帶來的商業價值,也看中了摩天輪改變人們消費結構,升級文化消費帶來的社會價值。王冠雄,著名觀察家,中國十大自媒體(見各大權威榜單)。主持和參與4次IPO,傳統企業“互聯網+”轉型教練。每日一篇深度文章,發布于微信、微博、搜索引擎,各大門戶、科技博客等近30個主流平臺,覆蓋400萬中國核心商業、科技人群。為金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人,觀點被媒體廣泛轉載引用,影響力極大,詳情可百度。|點

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