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逅家是一個在線短租社區化平臺。以短租公寓業務為主線，致力于大學社區生態服務的建設和發展。逅家通過一個在線平臺來整合高校周圍的閑置房源，給大學生提供聚會、休息、做飯、住宿的家庭公寓。大學生在逅家的平臺上完成預訂和支付以后就可以入住公寓，體驗家的溫馨。公寓實行無人化管理，在線訂單，線下用戶自主入住自主退房。【獵云網北京站】4月30日報道（文吳艷梅）逅家是一個在線短租社區化平臺。以短租公寓業務為主線，致力于大學社區生態服務的建設和發展。逅家通過一個在線平臺來整合高校周圍的閑置房源，給大學生提供聚會、休息、做飯、住宿的家庭公寓。大學生在逅家的平臺上完成預訂和支付以后就可以入住公寓，體驗家的溫馨。公寓實行無人化管理，在線訂單，線下用戶自主入住自主退房。在線短租普遍被認為是下一個十億美金市場,有數據顯示，在線短租的市場中，學生用戶占到四成，是一個巨大的藍海市場。但大學生市場目前有些尷尬，房產大佬們不屑，學校的學生們又只是小打小鬧，無法形成規模化、特色化、流程化的服務。大學生群體的特殊性又在于相同性價比的東西他們會更加注重情懷，說白了就是人人都愛文藝范兒。但現在的酒店大多是直接進門是張床，風格簡單，粗暴直接。大學生需要一個地方能跟朋友獨處，有逼格又能跟女朋友描繪一下未來，這種年輕人的平價情懷好像很少有地方能夠承載。線下短租市場的服務混亂，有一種“酸檸檬效應”存在。舉例來說就是用戶在線下看到的圖片簡潔精致大方，而真正到房子一看，區別很大。逅家對這一方面做了調整。拿到房源后團隊對房間進行特色風格的軟裝，在裝修風格上注重大學生對文藝的偏愛。在規范化流程上注重廚房餐具和床上用品的規范化，房間的清理選擇兼職的阿姨團隊進行培訓，清理衛生的同時也能對房間進行一些監管，同時節約運營成本。逅家兼顧酒店標準服務的體驗和家庭公寓的溫馨，使用戶對產品產生歸屬感，這也是產品提升用戶黏性的一個手段。公寓實行無人化管理。在線上付款后，逅家向用戶推送房間的電子密碼，同時提供街景定位，引導用戶體驗探索的樂趣。用戶入住時除了提交的相應的房費之外還要預付相應的押金，保潔阿姨清潔時對房間進行檢查。如有損壞則扣除押金。在房源的整合上，逅家目前是房源自控，對于初創團隊來說這種模式相對便于管理。在對大學潛在用戶數據進行分析后，團隊將房源控制在入住率較高的一個范圍內。如果與同行業競品進行比較，獵云網認為，逅家主要做面向大學生的短租平臺，房源自控，優勢是便于管理；劣勢是模式較重。螞蟻短租是由大量的以短租房為職業的二房東們在提供房源，是做中介平臺，在兩者模式有所區別。目前逅家的核心團隊成員不到十人。逅家CEO韓俊超介紹說，雖然團隊核心成員不多且都是在校大學生，但他認為成員們都是“想法+執行力相結合的人才”。近期他們的團隊經過一次調整，韓俊超對獵云網表示，他認為大學生創業團隊在成長過程中必須要經歷洗牌，團隊人員數量不需要多，但理念一定要相符。團隊中必須聽多數人的意見，和少數人討論，最后由一人拍板。現在許多人對大學生創業都抱有一種隔岸觀火看熱鬧的心理。韓俊超表示做這個項目不是去做一種只為賺錢的小生意，而是做90后的事業。是90后的創業團隊“想跟這個世界談談”的基礎。逅家的網頁介紹有一句話，站在風口上的在線短租。韓俊超表示這兩年是共享經濟下房地產井噴式增長的好年頭，雖然在線短租行業屬于O2O領域，但加上“分享經濟”的標簽后，又會有著很大的不同。逅家會借著這個機會，在市場的風口上“順風而起，順勢而為”。逅家自2014年9月創辦后，在市場中逐漸摸索自己的道路，明確了自己的定位，探索出了自己初期的模式。目前產品主要在微信上運營培養初期用戶。筆者認為，逅家在縱向上應該進行更加深入的延展，把控住目標用戶。自控房源進行統一軟裝的模式相對較重，在未來可以趁著共享資源的東風開創平臺，并且同時尋找其他的贏利點，把服務做的更好更切合目標人群，同時打造高端品牌。據了解，目前逅家團隊正在積極籌備天使輪融資。產品：逅家公司：中聯眾科網絡科技（北京）有限責任公司網址：http:houjia.cc獵云網：關注創業公司，原創科技博客！【我們幫助任何有夢想的創業團隊！創業團隊尋求報道請點這里。承諾：完全免費，謹防假冒。】想了解更多創業創新知識，快添加獵云網微信公眾賬號：ilieyun

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